Empresários apresentam trajetória em evento da ACI-E – A Associação dos Jovens Empreendedores do Vale (AJEV), núcleo da Associação Comercial e Industrial de Encantado (ACI-E), promoveu na noite da quinta-feira, dia 24, a terceira edição do evento “Feitas para Durar”. O encontro, que anualmente aborda a sucessão familiar nas empresas da região, incluiu, neste ano, a temática “Como recuperar-se após uma enchente avassaladora?”.
A programação reuniu 120 pessoas na sede do Sicredi Região dos Vales e contou com a presença de importantes empreendedores, como Claudir Dullius, proprietário das Lojas Dullius, João Henrich, diretor comercial da Calçados Beira Rio S.A., e Paulo Bittencourt Rocha, gestor da Bodega D’Lourdes. A moderação foi de Lidiane Pretto, consultora e coordenadora do Núcleo de Mulheres Empreendedoras SuperAção.
Trajetória e longevidade
O gestor da Bodega D’Lourdes, Paulo Bittencourt Rocha, localizada no bairro Jacarezinho, em Encantado, que está em sua quarta geração, compartilhou a importância da confiança na longevidade de uma empresa. “Você precisa gerar confiança. Confiança em ti, ter um alto domínio, equilíbrio emocional. Sempre falar a verdade. Quem sempre fala a verdade não se preocupa com o que falou ontem. O maior desafio é a confiança das pessoas, dos clientes”, enfatizou. “Você também tem que estar preparado sempre para lidar com os diferentes públicos”.
O proprietário das Lojas Dullius, Claudir Dullius, que possui 45 anos de carreira e expandiu seu negócio para mais de 20 unidades no Rio Grande do Sul, além de fundar a Doaço e a CRD Construções, abordou a importância da sucessão. “Precisa preparar a sucessão. Eu fiz o processo de sucessão com a equipe, discuti muita coisa na família, porque é difícil desligar a tomada de casa, na família e na empresa. Meus filhos continuam sendo meus filhos”, comentou. “E também ajudar, treinar as pessoas da empresa, pois é gratificante quando você vê que as pessoas que trabalham com você estão crescendo e se desenvolvendo”.
O diretor comercial da Calçados Beira Rio S.A., João Henrich, falou sobre a estrutura de formação de líderes. A organização possui dois centros de desenvolvimento, unidades fabris, mais de mil funcionários diretos e 15 mil indiretos. “A gente tem na empresa nossa sucessão ou nossos gerentes são formados lá dentro. Tem vários gerentes em toda a empresa e a formação vem debaixo. São funcionários, encarregados, supervisores. Os melhores transformam-se em gerente, porque no momento que você forma um supervisor, aquele debaixo já sobe um pouco”, disse. “Toda a cadeia proporciona crescimento pessoal e profissional. Essa dinâmica é a política da empresa: preparar as pessoas muito bem, treinar para ter um processo de unidade de ação. Todo mundo tem que saber o que a empresa quer fazer, as metas têm que ser claras, transparentes e as pessoas enxergarem”, afirmou.
Empresários apresentam trajetória em evento da ACI-E
